x
Заказ звонка
X
Востановление пароля
*Введите адрес эл. почты, указанный Вами как контактный адрес в договоре. Пароль будет выслан Вам автоматически по указанному адресу. Услуги УПРАВЛЕНИЕ ИЗДЕРЖКАМИ - постановка системы управления издержками на услуги связи на предприятиях, удаленное управление издержками, снижение затрат на услуги мобильной и фиксированной связи в среднем на уровне 30% от суммы счета, "внутренний" биллинг и автоматизация кросс - коннекта (взаиморасчетов между технологическими и коммерческими сетиями связи) WEB-ИНТЕГРАЦИЯ - разработка WEB приложений, сайтов, интернет магазинов, интеграция с комплексом программ 1С: Предприятие и другими продукционными и информационными системами, техническая поддержка и обслуживание АВТОМАТИЗАЦИЯ БИЗНЕСА - разработка и внедрение отраслевых решений на основе 1С: предприятие, платформы автоматизации "CIToRUS", решения для контакт-центров (управление знаниями, CRM, автоматизация процессов), поставка готового ПО IT-УСЛУГИ - аутсорсинг и аутстафинг: аналитика, дизайн, разработка, документирование
x
Схема проезда (на метро / на автомобиле)![]() Выход из последнего вагона метро в сторону области. Далее двигаться вдоль Волгоградского проспекта до подземного перехода. Перейти на противоположную сторону и двигаться по ул. Талалихина до светофора со стрелrой направо. Повернуть направо и двигаться по Сибирскому проезду до пересечения с Михайловским проездом (ориентир - автосалон "Шкода"). Повернуть направо и двигаться по Михайловскому проезду до светло-желтого двухэтажного здания слева. Вход в здание в центру фасада. Если Вы двигаетесь по Волгоградскому проспекту в сторону области перед эстакадой через железнодорожные пути Вам необходимо свернуть направо, на дублер. Проехать мимо выхода из метро Волгоградский проспект, свернуть под эстакаду и двигаться по дублеру Волгоградского проспекта уже в сторону центра. Повернуть направо, на ул. Талалихина, и двигаться по ней до светофора со стрелкой направо. Свернуть под стрелку направо, на Сибирский проезд и двигаться до перекрестка (ориентир автосалон "Шкода"). Повернуть направо, на Михайловский проезд, двигаться по Михайловскому проезду до светло-желтого здания слева. Вход в здание в центре фасада. Контактные сведенияОбщество с Ограниченной Ответственностью «БиАй Интеграция Центр» 109029, Россия, Москва, Михайловский проезд, д.3, стр.66 Телефон:+7 495 6457831 Эл. почта:mne_n@mail.ru SKYPE:nadyamikova О компании СВЕДЕНИЯ о компании «БиАй Интеграция« позволят быстро познакомиться с нами, нашими КОМПЕТЕНЦИЯМИ и ВЫПОЛНЕННЫМИ НАМИ WEB-ПРОЕКТАМИ. Библиотека TEM - (Telecom Expense Management) стал популярен в США в 2001-2002 годах, а теперь эти услуги доступны и в России. Использование TEM продуктов и услуг позволяет экономить значительные средства. Для сокращения издержек и повышения доходности бизнеса необходимо грамотное УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ. Для удобства в библиотеке приведены стандарты (ГОСТы) в области информационных технологий. |
СВЕДЕНИЯ О КОМПАНИИКомпания "БиАй Интеграция" создана в марте 2007 года. Мы решаем разнообразные задачи наших клиентов, консультируем и автоматизируем их бизнес-процессы, помогая повысить эффективность и увеличить прибыль. Наша компания внедряет и сопровождает корпоративные решения на базе системы программ 1С, создает интегрированные WEB-приложения, разрабатывает Копоративные Информационные Системы (КИС) на заказ. Компетенции специалистов ООО «БиАй Интеграция» лежат в области проектного управления, бизнес - аналитики (финансовый и управленческий учет, складская логистика, производство и сбыт и т.д.), разработки WEB-решений с использованием технологий Java и PHP, программирования в средах 1С, CIToRUS. Наша команда предлагает услуги по внешнему управлению проектами, «спасению» IT-проектов, а так же консалтинговые и ревизионные услуги в области разработки и внедрения корпоративных информационных систем. Для компаний, которые ставят перед собой задачи по диверсификации каналов продаж и поиска новых контактов с клиентами, мы предлагаем услуги по созданию интегрированных WEB - систем (торговых Интернет - площадок, Интернет Аукционов и Каталогов, Intranet и Extranet систем). Для управления проектами в нашей компании используется методика PMI. В соотвесттвии с этой методикой для каждого проекта, не зависимо от его сложности или стоимости, руководителем проекта разрабатывается его план, который согласовывается с Заказчиком и определяет дальнейших ход выполнения задач всего проекта, анализируются риски и предлагаются меры по предотвращению их возникновения. В каждый момент времени Заказчик информирован о ходе выполнения проекта. По желанию заказчика мы предоставляем удаленный доступ к системе баг-трекинга. Настоятельно рекомендуем использование Заказчиками такой системы при ведении сложных проектов (более 1000 чел./часов), а так же в проектах по технической поддержке ресурсов Заказчика. При использовании системы вся переписка по проекту формализована, проектные материалы доступны всем участникам проектной команды, Заказчик без труда контроллирует обработку своих обращений. Cм. также: "ВЫПОЛНЕННЫЕ ПРОЕКТЫ" |